El control de inventarios es una actividad muy importante para el desarrollo de cualquier organización. Una incorrecta gestión puede generar inconformidad en los clientes, ya que no se podrá cumplir con sus demandas a tiempo.
El reto principal de los gerentes es saber con certeza cuánto inventario necesita para cubrir las expectativas de sus clientes y ofrecer un servicio de calidad. Para esto, requiere saber la cantidad que necesita, cuándo realizar los pedidos, qué tiempos toma recibir la mercadería, almacenar y llevar un registro.
Cuando los inventarios se gestionan de manera correcta los tiempos y costos en el manejo de los productos y sus existencias son más eficientes.
A continuación compartimos contigo algunas recomendaciones para mejorar tu proceso de control de inventarios:
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